《泰国糖业2026：从甘蔗田走向绿色世界——迈向Bio‑Circular‑Green Economy时代与可持续生物经济的力量》 SO OK TRADING｜2026年8月25日
Last updated: 25 Aug 2026
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《泰国糖业2026：从产量增长到绿色转型 —— 迈向Bio‑Circular‑Green Economy时代与可持续生物经济的力量》 SO OK TRADING｜2026年8月24日
引言
2026年是泰国糖业和糖蜜产业的重要转折点——这是一个“产量增加但收入下降”的年份。尽管拉尼娜现象带来的有利气候使甘蔗和食糖产量同比增长超过6%，但全球市场价格持续下跌，导致行业整体收入同比下降约9%。
在这种波动中，泰国制糖企业加快转向 BCG经济模式（Bio‑Circular‑Green Economy），从每一滴甘蔗中创造更高的价值——不仅生产糖和糖蜜，还延伸至清洁能源与高附加值的生物产品。
泰国与全球糖业概况
出口地位：泰国仍是全球第二至第三大食糖出口国，占全球市场份额约10%。
产量增加：压榨甘蔗9540万吨，生产食糖1070万吨（同比+6.3%）。
出口价格下降：平均出口价格423美元/吨（同比−14.4%）。
全球市场：全球食糖产量增至1.893亿吨，原糖价格降至15.3–16.8美分/磅。
需求放缓：全球经济与贸易政策使消费需求增长减速。
糖蜜市场：转型中的资源
糖蜜在国内需求旺盛，主要应用于三大领域：
可再生能源：生产乙醇用于汽油混合。
食品与饮料：酒类发酵、味精、酱油及调味品。
农业：动物饲料与生物肥料。
主要企业：Mitr Phol、Thai Roong Ruang、KBS等集团掌控市场。
中东市场：泰国的新机遇
中东地区正在成为泰国糖业和糖蜜出口的 战略目标市场，因其积极推动 食品安全（Food Security） 与 绿色经济（Green Economy）。
食糖：
GCC市场（沙特、阿联酋、卡塔尔）在食品与饮料领域需求强劲。
印度在2026年的出口限制为泰国扩大市场份额创造了机会。
糖蜜：
沙漠地区对乙醇和饲料的需求不断上升。
利基市场如骆驼和山羊饲料正在增长，泰国稳定的供应能力是优势。
向BCG模式转型
泰国制糖厂正从“传统制糖厂”转型为 生物炼制综合体（Biorefinery Complex），以三大支柱为核心：
生物经济：生物塑料、乙醇、替代甜味剂、高附加值提取物。
循环经济：零废弃实践、蔗渣包装、有机肥料、生物沼气。
绿色经济：生物质发电、乙醇扩展、碳信用交易。
新S曲线：可持续航空燃料（SAF）
泰国糖业正迈向未来的 新S曲线 —— 利用甘蔗和木薯乙醇，通过 Alcohol‑to‑Jet（ATJ）技术 生产 可持续航空燃料（SAF）。
政策要求：2026年航空燃料需混合1% SAF，到2036年提高至8%。
供应潜力：泰国拥有大量乙醇过剩，确保可持续生产。
商业机会：与航空公司签订长期合同、吸引外国投资、碳信用收益。
挑战
欧盟与美国严格的绿色认证标准。
SAF生产成本仍是传统航空燃料的2–3倍。
必须建立健全的可追溯系统以避免毁林质疑。
展望
短期（1–3年）：价格压力与糖税影响持续，但SAF投资与中东市场拓展将带来新收入。
中期（5–10年）：泰国将成为东盟的生物炼制中心，并在中东糖与糖蜜市场扩大影响力。
长期（10–20年）：泰国糖业将从大宗商品生产者转型为全球 绿色转型（Green Transformation） 的领导者。
结论
2026年证明了 “产量增加并不意味着收入增加”。泰国糖业必须拥抱BCG模式，投资SAF，并拓展中东高价值市场。这一转型不仅是适应，而是为泰国糖业与糖蜜产业创造新的未来。
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引言
2026年是泰国糖业和糖蜜产业的重要转折点——这是一个“产量增加但收入下降”的年份。尽管拉尼娜现象带来的有利气候使甘蔗和食糖产量同比增长超过6%，但全球市场价格持续下跌，导致行业整体收入同比下降约9%。
在这种波动中，泰国制糖企业加快转向 BCG经济模式（Bio‑Circular‑Green Economy），从每一滴甘蔗中创造更高的价值——不仅生产糖和糖蜜，还延伸至清洁能源与高附加值的生物产品。
泰国与全球糖业概况
出口地位：泰国仍是全球第二至第三大食糖出口国，占全球市场份额约10%。
产量增加：压榨甘蔗9540万吨，生产食糖1070万吨（同比+6.3%）。
出口价格下降：平均出口价格423美元/吨（同比−14.4%）。
全球市场：全球食糖产量增至1.893亿吨，原糖价格降至15.3–16.8美分/磅。
需求放缓：全球经济与贸易政策使消费需求增长减速。
糖蜜市场：转型中的资源
糖蜜在国内需求旺盛，主要应用于三大领域：
可再生能源：生产乙醇用于汽油混合。
食品与饮料：酒类发酵、味精、酱油及调味品。
农业：动物饲料与生物肥料。
主要企业：Mitr Phol、Thai Roong Ruang、KBS等集团掌控市场。
中东市场：泰国的新机遇
中东地区正在成为泰国糖业和糖蜜出口的 战略目标市场，因其积极推动 食品安全（Food Security） 与 绿色经济（Green Economy）。
食糖：
GCC市场（沙特、阿联酋、卡塔尔）在食品与饮料领域需求强劲。
印度在2026年的出口限制为泰国扩大市场份额创造了机会。
糖蜜：
沙漠地区对乙醇和饲料的需求不断上升。
利基市场如骆驼和山羊饲料正在增长，泰国稳定的供应能力是优势。
向BCG模式转型
泰国制糖厂正从“传统制糖厂”转型为 生物炼制综合体（Biorefinery Complex），以三大支柱为核心：
生物经济：生物塑料、乙醇、替代甜味剂、高附加值提取物。
循环经济：零废弃实践、蔗渣包装、有机肥料、生物沼气。
绿色经济：生物质发电、乙醇扩展、碳信用交易。
新S曲线：可持续航空燃料（SAF）
泰国糖业正迈向未来的 新S曲线 —— 利用甘蔗和木薯乙醇，通过 Alcohol‑to‑Jet（ATJ）技术 生产 可持续航空燃料（SAF）。
政策要求：2026年航空燃料需混合1% SAF，到2036年提高至8%。
供应潜力：泰国拥有大量乙醇过剩，确保可持续生产。
商业机会：与航空公司签订长期合同、吸引外国投资、碳信用收益。
挑战
欧盟与美国严格的绿色认证标准。
SAF生产成本仍是传统航空燃料的2–3倍。
必须建立健全的可追溯系统以避免毁林质疑。
展望
短期（1–3年）：价格压力与糖税影响持续，但SAF投资与中东市场拓展将带来新收入。
中期（5–10年）：泰国将成为东盟的生物炼制中心，并在中东糖与糖蜜市场扩大影响力。
长期（10–20年）：泰国糖业将从大宗商品生产者转型为全球 绿色转型（Green Transformation） 的领导者。
结论
2026年证明了 “产量增加并不意味着收入增加”。泰国糖业必须拥抱BCG模式，投资SAF，并拓展中东高价值市场。这一转型不仅是适应，而是为泰国糖业与糖蜜产业创造新的未来。
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